析因

　　“新生代”節后找工不著急,還要有良好的企業環境和發展前景;專家分析--

　　“招工難”短時間內難解決

　　記者連日采訪了解到,如今在一些珠三角勞動力市場上,“80后”已經成為外來務工人員的主力軍,其次是70后和90后務工人員,60后務工人員逐漸淡出就業市場。春節后找工作,他們的感受是:最受尊重。

　　“春節前,企業放假,人走得差不多了。節后,企業為了招工恢復生產,對我們找工作的都很客氣。”來自廣西的鞠先生說。8日起,鞠先生就開始在中山各個人力資源市場和火炬開發區轉悠,但三四天下來,仍沒有找到自己滿意的工作。不怕找不到工作?他坦然說:“不急!現在許多企業都缺工,慢慢找,有工資高的再定。”

　　記者在調查中發現,務工者提出的要求越來越現實。90后找工,在精神追求上要比父輩高出許多。來自湖南的小濤就表示,他的標準是底薪至少3000元,另外,工廠環境及福利也要相對好些。

　　中山資深人力資源人士付軍表示,近年來出現的用工困難主要原因有三:一是服務人員本身緊缺;二是農村經濟生活水平越來越高,勞動力對行業和崗位等條件都有了更多的選擇余地;三是如今80后乃至90后新生代農民工對工作要求發生變化,由于觀念以及生活成本等多種原因對工作很挑剔,稍不順心即選擇離職,對自己負責但對企業很難盡責。因此,勞動力市場“用工荒”問題短期內很難解決。

　　支招

　　求職:要著重考慮三個因素

　　人力資源顧問蕭語禾女士提醒,不管是應屆生還是往屆生,應該做好職業規劃,著重考慮三個因素:行業前景、企業平臺和自身情況。首先,判斷行業前景。當前行業發展趨勢如何,是增長,還是趨于萎縮。然后判斷公司平臺,是否重視員工的發展培養。最后,判斷自身情況,求職者在新公司新崗位是否能得到好的發展。

　　蕭語禾女士還介紹了在人才市場應聘求職時的“四字訣”,即選、聽、看、問。

　　用工:練好內功送股份留人心

　　在采訪中記者了解到,在招聘日益艱難的今天,一些企業采用內部推薦、朋友推薦的招聘方式也較奏效,而公司采取“儲備人才”的形式,防止關鍵人員缺失也成為一種重要手段,因此獎勵員工成為企業普遍的應對措施。

　　“今年我們企業不僅要提高員工待遇,也將不斷豐富員工的文化生活,從而降低員工流失率。原來一個生產車間的工作人員是100人,現在已減少到了50多人。企業只有修煉好'內功',才能留住人。”中山某電子企業鄒總表示,目前該企業用工缺口才幾人。

　　中山知名紅木企業董事長吳劍波更提出,在未來5年內拿出企業總股份的20%當做股份,無償送給每一位員工,算下來每個工人一年大約可以多拿一個月的工資,甚至更多。