項目引進“角色轉變”,從招商引資向招商選資轉變。該縣圍繞產業定位,擴大總量,提高質量,增強項目建設的主動性和前瞻性。項目會審小組自覺地與高耗能、高污染、低效益的落后產業決裂,與以犧牲環境為代價換取發展的增長方式決裂,牢牢把握節能環保底線,對新上項目是否符合開發區戰略規劃以及科技含量、市場前景、拉動就業、財政貢獻率、容積率等進行嚴格會審,逐一把關,符合條件才讓進來,不符合條件堅決拒之門外。
圍繞“簽約項目抓落地、落地項目抓開工、在建項目抓竣工、投產項目抓運行”的總體要求,做到領導、部門、責任、措施“四個落實”,目標、任務、節點、要求“四個明確”,跟蹤問效,倒逼推進,切實做到事有專管之人、人有專管之責、時有限定之期,全面加快項目建設。對新開發區竣工投產的項目,分包縣領導和承辦部門全程跟蹤搞好服務,該縣發改、工信及相關部門加強指導和管理,確保企業達產達效。
提高項目準入門檻,招引大項目、好項目,完善園區基礎設施建設。成立了園區綜合執法隊和環衛分隊,組建園區派出所,為項目順利建設和企業正常運行保駕護航。
[邯鄲新聞]暑期犬類咬傷事件多發,市公安局犬類管理辦公室提醒養犬人規范養犬—— 每年暑期都是...