日前，國家統計局公布了2022年4月社會消費品零售額數據。4月社零總額同比下降11.1%，糧油、食品類和飲料類零售額增速放緩。越是形勢多變、環境復雜，越要保持清醒頭腦和戰略定力?？v觀經濟晴雨表中極具代表性的快消品行業，從長線視角來看依舊保持向好的發展態勢。

近年來，在快消品行業中有一匹業績飛速增長的“黑馬”，備受業內關注，這就是正在全速沖刺主板上市的東方快船。很多人最先認識東方快船這家頗具增長潛力的公司，多是被東方快船旗下一支支“爆品”所吸引。明治小熊餅干、東園高端堅果，這些備受消費者青睞的食品都是來自東方快船。近年來，劍指100%果汁飲料大市場第一陣營的福蘭農莊果汁，是東方快船的核心戰略品牌。

東方快船成立于2008年，公司總部在北京、上海和深圳設有上海東方快船和深圳東方快船兩個全資子公司。東方快船產業鏈資源遍布歐洲和東南亞共10余個國家。致力于以消費者需求為先導，尤其是Z世代潛力消費人群的需求是重點關注的方向，不斷創造出新消費升級趨勢的品牌和產品。

東方快船，就像她的名字一樣，承載著聯通世界的使命，東方快船始終秉承“全球鏈，創造中國新消費品牌”的經營理念，不斷在發展中研判消費趨勢，在不斷變化的競爭中，夯實自身實力，持續構建學習型組織，以適應時代發展之需求，適應消費市場之變化。

東方快船能在十余年的發展歷程中，實現跨越式增長，離不開企業科學的人才發展觀和人才戰略布局。有道是“財散人聚”，東方快船大膽地提出“堅持高于同行業20%以上的薪資水平”，招募優秀人才。東方快船早在7年前，便在業內率先開啟“挑戰高薪的合伙人分紅機制”，實現了員工成長的自我驅動。東方快船獨有的“共享制”企業文化，能夠更好的留住核心人員，穩定團隊，使公司不斷發展壯大。隨著公司內部的競爭實力增強，更多的核心骨干，也將被逐漸吸引到東方快船這個愿意與員工共享企業利潤的公司中來。在公司IPO上市前，計劃完成5輪員工股權激勵。除了內部員工股權激勵，公司正在推動“經銷商持股計劃”，旨在給予優質經銷商入股企業，參與權益分配的機會。股東經銷商模式的引入一方面能夠充分調動經銷商人員的積極性，迅速拓展經銷服務網絡；另一方面以股權為紐帶，實現公司與經銷商之間利益一致，共謀企業長遠發展。

卓越的團隊戰斗力，是東方快船的另一支殺手锏。東方快船積極打造學習型組織，為團隊學習的平臺和機會。在學習型組織打造方面，先后組織中高層管理人員和核心部門人員100多人次參加了“清華大學營銷高端班”、“新零售運營”、“新定位落地實操”等中長期、系統化的培訓。通過這些有頗具價值的成長培訓項目，打造階梯型人才梯隊。在東方快船，入職公司3年以上員工占比50%在以上，入職公司5~10年的員工占比30%以上，通過高忠誠度、高認同度員工的梯度培育，實現組織的可持續成長，進而實現公司的可持續增長。

有了優秀的人才矩陣，何愁沒有驕人的戰績。2015年自有果汁產業品牌福蘭農莊創立；2019年開始，公司涉獵新零售領域，中國總代理10年以上的百年知名品牌明治餅干，成功在抖音平臺運作了“明治小熊餅干搖成球”營銷項目，鍛造了團隊的線上營銷整合運營能力，連續3年，每年環比上年度額提升50%以上。

2018年-2020年福蘭農莊產品線完成了全線升級，布局了果汁品類的潛力賽道，連續3年額復合增長率28.6%，并一舉成為京東自營和天貓超市進口果汁品類的雙冠王。2022年開始，知名廣告基金投資機構3年投資10億元廣告，用于福蘭農莊品牌沖刺100%果汁第一品牌。這也使得東方快船，再次成為了行業的焦點。

東方快船的發展，為快消品行業業績增長開啟了全新模式，樹立了行業標桿。與此同時，消費者的信賴、資本市場的青睞，也是對東方快船執著堅守、不斷精耕的最好回報。

 

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